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技术研究院:任期管理“能进能出”公开竞聘“能上能下”
作者:赵欣   部门:党群工作部   时间:2020-09-07   浏览次数:869

 

 

    92日,技术研究院召开干部任职大会,宣布煤炭所、化工所、新材料所、新能源所、营销事业部等5个基层单位负责人的任职决定。历时两个多月的激烈角逐,技术研究院实行基层单位负责人任期制管理后第一批通过竞聘上岗的领导干部终于尘埃落地,水落石出。这标志着技术研究院“有为才有位,无功便是过”的企业文化理念有效落地。

  •     任期制管理,在激发干部动力上下好“先手棋”

    今年3月,技术研究院开始改革选人用人机制,建立基层单位负责人竞聘上岗制度,规定每届任期三年,任职期满自行解聘,完成任期目标优先续聘,未完成不得聘任下一届同一职级或更高职级的岗位。

这项改革举措,让“有才”的有机会,让“有位”的有压力,为千里马的脱颖而出营造了公平公正的选人用人环境,在广大干部职工中间激起了千重浪。

    一位员工在谈到《执行层单位负责人任期制管理办法(暂行)》感受时这样说:“我觉得这样的机制让人人都有一试身手的舞台和机会,也更能激发领导干部迎接挑战的奋斗精神和工作热情,让他们更珍惜自己的岗位,攻坚克难,勇闯一流,也更让广大职工跟着这样的干部有干劲、有希望、有奔头……

  •     竞聘上岗,在优化干部建设上注入“活力源”

    723日,一则《技术研究院关于公开招聘执行层负责人的公告》在网站上发出。一石激起千层浪,经过报名资格审查后,15名符合要求的竞聘者整装待发,奔赴“竞聘战场”。通过专业化竞聘报告审核和竞聘面试答辩之后,5名竞聘者完成了从研发员到基层单位负责人重大跨越的第一步。

    “竞聘的过程,对我来说也是一次自我审视的过程,我要在30分钟之内将这些年的工作积累、工作思路和任职后的整体规划清晰直观的表达出来,对我是很大的挑战,我很紧张,但也很有把握……”成功竞聘上岗的负责人说到。



  •     职工公认,在干部履新任职上严把“必修课”

    自己能行不算行,职工公认才算行,一个好的领头羊,首先应该获得职工的认可和拥护,才能形成鱼水关系。820日,技术研究院党群工作部对5位拟任职的负责人开展任前考察谈话,通过对基层单位员工的深入谈话,全面了解拟任负责人平日在“德能勤绩廉”五个方面的工作学习情况。

    廉政考试是助推领导干部廉洁理念入脑入心,大力营造风清气正的浓厚氛围的重要举措,通过以考促学、以学促廉,已然成为党员干部任职前的必修课程。5名拟任负责人依次参加廉政考试,全程采取闭卷方式进行,并公示考试成绩,接受职工监督。

  •     信心满满,在扬帆远航上把好“方向盘”

    为了把基层单位负责人的竞聘上岗工作做细做实,产生应有的效用,技术研究院根据每个基层单位的实际,制订了系统全面的任期目标和严格科学的奖惩制度,让这些负责人有目标、有任务、有压力、有动力、有利益,激励着他们从大着眼、从小着手、从细分析、从严掌握,奋勇前进,高质量完成任期目标。

    “衷心感谢院领导和同事们的信任和支持,给予我这次机会,我将加强学习,严于律己,恪守尽职,围绕三年任期目标,团结带领职工共同努力,为研究院科技研发工作再上新台阶做出自己应有的贡献……”在干部任职大会上,每个成功竞聘的负责人都立下誓言,铿锵有力,掷地有声。



    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,这次基层负责人公开竞聘是技术研究院深化三项制度改革的“重头戏”和“关键仗”,不仅为技术研究院的干部队伍注入的新鲜血液,激活干部队伍这池春水,也畅通了研究院员工晋升的新通道,激发了广大科研工作者干事创业的积极性和主动性,为科技创新提供更加有力的人才保障。