复工复产“不负春”，热辣滚烫“开新局”。为实现2024年起好头、开好局、迈好步，陕西顷刻能源科技有限公司在开春后铆足干劲，做好准备，讲安全、抓基础、保质量，全力以赴做好复产工作，以起步即冲刺、开局即决战的态势开好节后第一班，做好加快生产经营步伐的准备，为实现开门红、稳增长奠定坚实的基础。

全力以“复”，上好开工第一课

“春节假期刚过，员工心中的安全弦难免会有一些松懈，我们通过召开安全专题会议为大家拧紧安全弦，为开好节后第一班提供有力保障。”公司制造运营部安全员郑李宁说道。按照公司安全生产工作安排，各部门负责人做好“开工第一班”会议工作落实，传达贯彻公司关于安全生产重要安排部署，各车间、班组、机台逐层级落实到位。为保障顺利开工，各车间对生产现场、生产设备、生产环境等认真做好相关安全检查，确保风险识别管控到位，保障顺利复工复产，做到全力以“复”，安全先行。

辞旧迎“新” 车间环境焕然一新

为进一步巩固及提高生产车间现场“6S”管理水平，保障各项工作标准化、简洁化，制造运营部下属各车间全面掀起生产车间现场环境整改热潮。在具体整改中，各车间强化作业现场的环境卫生管理，对各设备、设施进行清理，做到轴见光、沟见底、设备见本色，其中制浆车间搅拌罐的罐体与搅拌桨经过车间人员的认真清洁，还原出罐体光鲜靓丽的不锈钢本色，令人眼前一亮。车间员工摩拳擦掌、干劲十足，车间厂房窗明几净，墙面出新靓化，生产区域内标识醒目，定线定位明确，货架物品摆放整齐，桌面地面干净整洁。生产现场作业环境全面改善，以崭新的面貌为开年复工生产做好了准备工作。

保质保量 设备管理严要求

设备是保障生产的重要基础，认真落实设备安全操作规程，做好相关记录，随时掌握设备“健康”状况不容忽视。在复工复产后的第一周，公司制造运营部对各项生产管理细节工作做了一系列的安排与检查。其中对车间所有机台的一切过程记录进行严格要求，在生产过程中对《生产工作日志》《点检表》《二级保养表》等记录要求做重点检查与规范。各车间细化设备管理要求，全面掌握设备运行情况，使设备运行始终处于受控状态，从细节抓起，提高员工发现问题的能力，使各岗位员工成为设备维护、保养小能手。

起步要提速，开局要争先。公司将以“开年即冲刺”的姿态，吹响复工复产集结号，做细做实各项生产准备工作，立足主业练好“内功”，确保产品质量，以龙腾之势奋力冲刺“开门红”，为公司高质量发展聚势蓄能。