10月30日上午，西安分公司在新能源材料基地201会议室召开三季度经济运行分析会，全面分析总结前三季度工作，安排部署四季度重点工作任务，确保各项指标全力稳增长。会议由公司党支部书记、总经理主持，公司领导及各部门、车间负责人参加会议。

会议通报了公司2023年前三季度生产运营工作任务指标完成情况，对各项目前三季度营业收入与上年同期营业收入进行了科学严谨的对比总结，并对收入及成本做出详细的分析，最后针对公司面临的问题提出具体改进措施。会议强调，前三季度公司经济运行延续稳中加固态势，主要经济指标完成较好，稳中有进，全体成员一要增强节约成本的意识，要以成本效益为导向，从投入产出比来看待成本的合理性、必要性，树立全员成本效益观；二要加强资金使用效率管理，压减两金规模，定期盘点库存，压缩库存，加速资金周转；三要及时与客户核对应收账款，对到期款项进行催收，减少呆坏账的发生；四要适时启动安全库存管理、客户信用管理、供应商管理、资金计划管理等。

会议指出，要压紧压实各方责任，上下一心狠抓落实，切实以冲刺决战之势打好今年收官战。四季度是冲刺决胜全年目标任务的关键季，公司上下要从思想上高度重视，更要坚定信心，攻坚克难，咬定目标不放松，务求实效抓冲刺，进一步增强全面完成全年目标任务的责任感和紧迫感，全力以赴确保四季度经济持续稳中向好，推进全年工作取得理想预期。