为规范作业习惯，强化作业标准，杜绝“三违”行为发生，进一步保障职工人身安全和试验安全生产，华州分公司从细节抓安全，从实处保安全，持续聚力“三违”治理，严守安全红线，切实夯实安全生产基础。

小课堂讲出“大安全”。常态化开展一线员工实战操作培训班和班组安全操作经验交流分享活动，持续强化安全意识和实操技能；争做零“三违”班组，对“三违”行为导致的生产安全事故案例深入学、反复学，剖析讲解事故发生的原因，深刻汲取事故教训；以“讲述身边事、说说心里话、讲讲安全事”为切入点，围绕亲身经历过的“危险镜头”、亲身经历的或亲眼看见的违章或观安全生产事故案例“一句话”心得体会，用“面对面”的方式让“熟人”讲“囧事”或“心里话”，为习惯性违章的职工不断打“预防针”，促使职工从思想认识和灵魂深处高度重视安全生产，时刻绷紧安全弦，时刻把“杜绝三违，四不放过”刻在心里，规范安全生产作业，用实际行动践行岗位安全责任。

提级管理安全“不欠账”。及时修订并学习《反“三违”管理办法》，要求全体人员明确岗位“三违”管理职责、“三违”行为及杜绝、防范措施，对“三违”行为保持高压态势，常态化进行“三违”行为通报与曝光；持续实施安全责任包保，利用“包装置、包区域、包设备”的包保方式强化安全生产实时监护，安全管理人员加大现场巡查频次，及时发现现场“三违”行为并制止和纠正，督促全员切实当好“第一责任人”；节假日和重要时段对生产过程、重点工艺、关键装置、核心部位、要害岗位以及检维修、危险作业所存在的安全风险进行再梳理、再评估、再细化，狠抓风险管控措施落实；特殊作业过程中，严格执行相关标准规范、审批流程、作业环境检测与风险交底机制，落实各项防护和应急措施，严厉打击“三违”行为。

勇做安全“吹哨人”。强力推进“习惯性违章”整治和合规性排查，紧盯重点区域、重要环节，全面深入细致排查风险隐患和隐患整改，以现场作业为突破口开展突击检查，对职工岗位履职、现场管理、重点作业环节的安全生产情况进行全面检查，对可能导致误指挥和误操作的问题隐患，对不按规定审批作业票证、无证上岗、设备设施带病运行及管理人员违章安排工作、违反工作纪律等问题加大查处力度，切实改变管理中存在的“宽、松、软、散”等问题，以实际行动夯实安全生产“前沿阵地”。针对安全生产中的薄弱环节和突出问题，采取有针对性的措施，完善应急预案，拧紧安全责任链条，达到“人人讲安全 个个会应急”，有效提升安全水平，筑牢安全生产“基本盘”。