企业生产中提倡的是安全生产,要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。做好设备管理是安全生产的保障，如何做好设备管理这个问题迫在眉睫，那么如何做好设备管理呢？

    第一、做好日常巡检，避免小毛病变成大故障

    日常生产中，在设备开机前应对整台设备进行检查，仔细辨听设备运转的声音是否有异响，检查各个仪表是否在正常范围值内，确认开机参数是否正确。若在检查中发现问题需及时解决，避免设备带病作业，小毛病变成了大故障，往往安全事故就是因此发生的。

    第二、定期保养，确定设备处于最佳状态

    针对不同设备部件制定保养周期，做好保养，在保养中发现有隐患的部件应及时维修或者更换，并做好相应保养记录，使设备在无隐患状态下工作，减少因设备问题引起的安全事故。

    第三、挂牌上锁，安全维修

    设备故障发生时，因第一时间停机并通知专业的设备维修人员。维修时应对动力源进行切断，并在断路器、阀门等动力开关处挂牌上锁，该锁具应专人专用，锁具上应注明维修完成时间及联系人。待设备维修完成，试车无故障后撤除挂牌上锁，此时设备方可交付操作人员正常使用。

    第四、设备履历表也是维修指导书的一部分

    设备履历表是记录设备故障及维修良好工具。设备维修完成时应及时填写设备履历表，表中应填写清楚设备故障的位置及故障现象、故障原因分析、维修方法及更换零部件的名称、型号。完整的设备履历表可作为培训资料对操作人员、维修人员进行培训，使现场人员在同类设备故障发生的第一时间可判断设备故障原因，做到快速维修，保障正常生产。

    安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以，做好设备管理，保证良好的设备状态不仅是产品质量的基本保障，而且也可有效避免安全事故的发生，做到安全生产。